2018г.–2019г. Бизнес-инкубатор Московского Политеха, директор
― Создание системы бизнес-инкубирования с учетом интереса университета и профессорского-преподавательского состава в университетской среде. Нормативный пакет по долевому участию университета в инновационных и высокотехнологичных проектах.
― Выстраивание взаимодействия бизнес-инкубатора с проектным обучением студентов
― Введение системы «фабрики стартапов» по принципу управляемых инноваций
― Нормативное обеспечение интеграции «Бизнес-инкубатора» как нового структурного подразделения в управленческую и образовательную структуры университета (разработаны положения, регламенты, внесены изменения в существующие документы).
― Спроектирована система выявления инновационных и высокотехнологичных проектов (РИД), создаваемых в структурных подразделениях университета. Обеспечена нормативная регламентация порядка уведомления о перспективных инновационных проектах.
― Разработана архитектура и техническое задание автоматизированной системой управления результатами интеллектуальной деятельности (РИД) университета (АСУ РИД).
― Проведен мониторинг предпринимательской и инновационной деятельности структурных подразделений Университета. Подготовлен сводный доклад, отражающий текущий статус, точки роста. Разработаны модели и механизмы взаимодействия субъектов инновационной инфраструктуры университета, закрепленные в «Положении об инновационной инфраструктуре».
― Аудит системы управления ИС, РИД Университета. Организован порядок формирования экспертной панели университета для оценки инновационных проектов и РИД университета. Закреплено в разработанном положении о «Комиссии по управлению РИД».
― Взаимодействие с дирекцией по корпоративным связям по информированию корпоративных партнеров университета о корпоративных сервисах и программах с форматами сотрудничества в сфере инноваций от бизнес-инкубатора Московского Политеха.
― Взаимодействие с Проектным офисом Московского Политеха по подготовке инициативных заявок инновационных проектов (паспорт и план управления проектом) для вынесения на Экспертную комиссию по рассмотрению проектов.
― Мониторинг работы проектных коллективов-резидентов (трекинг проектов) над своими бизнес-проектами в части бизнес-модели, бизнес-плана, финансового бюджета.
― Разработка презентационных материалов, брошюр, полиграфии о деятельности бизнес-инкубатора.
― Участие в рабочих совещаниях, рабочих группах, включающих инновационную повестку и вопросы технологического предпринимательства.
― По запросу ректора был проведен анализ системы дополнительного профессионального образования, сформировавшийся в университете. В результате были сформированы предложения о формировании линейки востребованных образовательных продуктов в системе ДПО (курсы повышения квалификации, профессиональная переподготовка), предложения по двойным дипломам, новым программам магистратуры; предложения по внедрению корпоративных модулей в основные образовательные программы.
― Создана видео-студия для упаковки и продвижения инновационных проектов.
____________________________
В разделе "Проекты" приведены презентационные материалы, разработанные документы.
Также материалы по бизнес-инкубированию будут представлены на сайте Ассоциации Акселераторов и Бизнес-инкубаторов
www.oneup.ru